由信和集團旗下「信和創意研發室」(Sino Inno Lab)與The Spark聯同香港社會創投基金(SVhk)策動的首個北都創科微加速器「SVhk-信和創響北都」,早前於元朗OneNorth朗壹廣場舉行頒獎典禮及公眾展示。本地初創Gofa憑運用AI動作分析評估長者跌倒風險的方案,奪得「創響北都大獎」及「最佳創新突破獎」;MapCraft獲「最佳社區創效獎」;新加坡N&E Innovations則獲「最具拓展潛力獎」。


郭鎧怡:最感動「政產學研社」成事 五十夥伴聯繫不易
信和集團可持續發展及創新副總經理郭鎧怡表示,今次是第二年與SVhk合作,整個籌備超過五個月,聯繫了50個不同合作夥伴,當中包括六大院校及多個社區機構。「最感動的是我們第一次做到這麼大的規模,正正是那五個字——『政、產、學、研、社』。現在大家都在談北都發展,說要各自發揮商界和社會的幫助,這一點我們很感動。」
她坦言,整個項目最難是聯繫工作。「最初構思時很虛幻,怎樣才能連繫到『產』和『社會』呢?大家都在講『泡泡』,如果我們要做一些跟社會相關的創新,究竟應該怎樣開始?」她指很多初創一開始未必認識社區,透過SVhk帶他們走進社區後,才明白北都社區的實際影響,於是調整姿態,明白到不是一拍即合,中間需要很多溝通,所需時間比想像中更多。

郭鎧怡透露,Sino Inno Lab三年前已從其他地方搬來北都,是首批進駐這裏發展商業活動的機構之一。「我們知道政府可能會有計劃發展北都,就想為什麼不把Inno Lab搬過來,然後把它做大呢?」她指平台很重要,能夠結合不同初創企業,如果沒有機會介紹給商界做示範,整件事其實不可能成事。她形容自己擔當「積極聯繫人」角色:「他們熟悉社區人脈,我們熟悉科技,結果真的一拍即合。」
過去兩年,Sino Inno Lab與當區社福機構合作,舉辦不同活動,例如跑步跑道裝置、給小朋友的AI訓練活動,以及帶長者到醫院做健康檢查、打太極等。「我們想令這一區的居民覺得,北都不是那麼遙不可及,科技也不是那麼難以觸及。」她提到中秋節期間更有機械人猜燈謎活動,長者和小朋友都玩得開心。
她表示,未來會繼續聯繫更多合作方,把創意方案落地幫助區內外的人,並希望年輕人不要等,「用自己的初創先行動起來」。
Gofa:AI評估長者跌倒風險 五成用戶在家自行完成運動
Gofa首席執行官及創辦人鍾繼業表示,團隊早期已運用AI技術透過手機鏡頭做動作追蹤,疫情後因家人曾因跌倒受影響,開始特別關注長者跌倒問題,遂將技術轉化為跌倒風險檢測方法。「透過一個鏡頭,配合五條問題和四個動作,就可以知道使用者有沒有跌倒的風險。」

他解釋,評估後系統會根據風險級別提供不同運動方案,高風險人士一開始以坐著維持體能為主,兩個月後才開始站立訓練,逐步疊加。使用者過一段時間後再做評估,形成持續跟進計劃。他特別提到,今次與YMCA合作後,發現28位參與長者中,七成有持續參與,當中五成完全在家中自行完成運動。
「這即是說,我們成功把原本要在中心提供的服務,延伸到家中就可以做到的健康管理,打破了『長者七十歲就一定不懂用科技』這個傳統想法。」商業模式以訂閱為主,目前已有十多個服務單位合作,當中四成付費使用。
MapCraft:以社區地圖連結新舊街坊 自閉症青年貢獻才能
MapCraft代表林皓弘介紹,團隊由2023年開始成立義工組織,一直與不同群體製作社區地圖,最初與自閉症譜系小朋友合作,希望將他們對地圖及交通工具的興趣轉化為才能。今次在新屋邨場景製作社區地圖,源於北部都會區五年規劃提及五年內將有七萬個公共房屋單位落成,即七萬個新家庭遷入。
團隊與區內小朋友一起走訪北區遊樂場,發掘最好玩的遊樂場介紹給新家庭,又與北區青年組織搜集小店故事,形成共同繪圖過程。

MapCraft同時為自閉症譜系青年製作電子地圖及故事地圖,讓他們貢獻北都發展。林皓弘提到,團隊獲SVhk的「影響力診所」指導,在擴展性及可持續性方面獲益良多。MapCraft獲八萬元獎金,其中四萬元將用於追蹤一百個新屋邨家庭的生活軌跡,協助社區機構策劃更合適的社區營造活動。
N&E Innovations:農業廢料升級再造為抗菌保鮮薄膜
新加坡初創N&E Innovations創辦人Didi Gan表示,公司將腰果殼、香蕉皮、榴槤殼等農業廢料,透過專利技術升級再造為薄膜,用於包裹食物,具抗菌作用,可延長保鮮期。她指香港與新加坡情況非常相似,兩地人口稠密、垃圾量龐大。N&E Innovations獲淡馬錫基金會推薦參賽,商業模式為B2B,長遠會將技術授權各地生產工廠。

魏華星:比賽玩足五個月 追求深度與溫度
香港社會創投基金創辦人兼行政總裁魏華星表示,今次比賽玩足五個月,參加者要真正找NGO合作落地操作。「贏不贏獎其實不是最重要,重要的是過程中真的陪伴了一個NGO。」他指自己幾年後想追求「深度」,讓遙遠的科技早點落地,並強調「溫度」——人與人之間真正的互動。他讚揚信和並非只看商業利益,兩年來投入大量精力時間經營地區。
計劃經過五個月主題大師班、指導工作坊及社區試驗,選出8支本地初創團隊,連結7家社區夥伴機構。活動當日除三強提案及頒獎外,亦設科技體驗環節,多支團隊展示方案並與社福機構配對。

來源及更新紀錄
本文報道及引述整理自「SVhk-信和創響北都」頒獎典禮主辦方提供的新聞資料,圖片由本站記者於活動現場拍攝。更新日期:2026年9月。
