以太坊基金會大幅裁員,宣布對其研發部門進行重大重組,將其更名為「協議」(Protocol) 團隊,並同步進行裁員,但未公開裁員人數。此舉引發業界關注,其背後策略與潛在風險值得深入探討。
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以太坊基金會大幅裁員 重組核心為提升效率
基金會在官方部落格中指出,重組後的協議團隊將聚焦三大核心任務:提升以太坊基礎層 (L1) 的交易處理能力;擴展 blobspace,這是 Rollup 數據可用性的關鍵;以及改善用戶體驗 (UX),以吸引更多主流用戶。此舉被視為對外界長期以來批評EF治理和發展方向的回應。許多評論認為,若以太坊未能有效解決可擴展性和易用性問題,將面臨Solana和zkEVM等競爭對手的激烈挑戰。
然而,消息人士透露,重組也著重於提升組織效率和責任制,目標是精簡架構,加快決策流程,並確保資源集中於最關鍵的升級項目。這也意味著基金會將加強與更廣泛的以太坊開發社群的合作,包括外部研究人員和客戶團隊,以共同應對即將到來的技術革新。
Pectra升級後的關鍵考驗:Fusaka升級能否如期完成?
時間緊迫性是此次重組的關鍵因素。以太坊於5月7日完成的Pectra升級,導入了11個EIP,旨在提升可擴展性和錢包功能。目前開發團隊正全力推進下一個里程碑:Fusaka升級,預計於2025年末推出,其核心是導入PeerDAS(Peer Data Availability Sampling,同儕數據可用性採樣)技術,以提升blob交易速度。
以下是Pectra和Fusaka升級的比較:
功能 | Pectra升級 (已完成) | Fusaka升級 (預計2025年末) |
---|---|---|
發佈日期 | 2025年5月 | 預計2025年末 |
主要重點 | UX、抵押、L2整合 | 可擴展性、數據可用性 |
關鍵創新 | 智能帳戶、更多blobs | PeerDAS、更高的gas限制 |
抵押變化 | 更大的驗證者餘額 | 改進驗證者協調 |
可擴展性影響 | blob容量翻倍 | 大幅提升區塊/gas限制 |
精簡後的協議團隊面臨巨大挑戰,需要在維持發展動能的同時,有效整合被裁減員工的知識和經驗。雖然核心開發人員如Tim Beiko和Alex Stokes已被重新部署,但裁員可能造成的士氣低落仍是隱憂。
此外,此次重組也突顯了以太坊開發者資金和長期可持續性的問題。隨著全職員工的減少,基金會可能更依賴補助金、獎勵金和社群主導的項目來補足研發資源,這種模式雖然能提高開發的民主性,但也存在資源分散和協調困難的風險。
社群反應分歧:樂觀與悲觀並存
社群對此次重組的反應呈現兩極化。部分人士樂觀認為,精簡組織架構能讓團隊更專注於擴展性和用戶體驗的提升,甚至預期以太坊價格將因此上漲。然而,也有不少人對在關鍵升級週期進行裁員的做法表示擔憂,認為這可能影響團隊士氣,並延緩以太坊的發展進度,甚至危及以太坊的長期競爭力。
展望:效率與風險的博弈
重組後的協議團隊將面臨多項挑戰,包括加速Verkle樹整合以取代Merkle Patricia Trees,以及確保Fusaka升級的順利推出。基金會能否在透明度和效率之間取得平衡,將直接影響以太坊的未來發展。此次重組是基金會在效率和風險之間的豪賭,其成敗將在未來一年,隨著Fusaka升級的推進而見分曉,並直接影響以太坊在加密貨幣市場中的領先地位。