00後員工想什麼

智能營商法|00後員工想什麼?三招「智能管理」讓年輕才俊甘願為你拼命

在現今的人才市場中,00後員工管理已成為中小企業老闆最頭痛的課題。這群被稱為「Z 世代」的年輕人,生長於互聯網爆發的時代,他們對工作的期待與前幾代人大相徑庭。如果你還在用「共體時艱」或「論資排輩」的那一套,很難留住這群數位原住民的心。 00後員工到底在想什麼? 要做好00後員工管理,首先要理解他們的價值觀。對於 00 後來說,薪水雖然重要,但「工作的意義」與「個人生活的平衡」往往排在更前面。他們反對無意義的加班,討厭繁瑣的層級制度,更傾向於尋找能夠認同其個人價值的公司。 三招讓年輕才俊甘願為你拼命 1. 建立「透明且數位化」的溝通環境 00 後習慣即時反饋。傳統的年度績效考核對他們來說太慢了。建議建立一個透明的溝通渠道。當他們能直接看到自己的建議被採納,或是在數位看板上看到即時的成果反饋,會大大提升他們的投入度,這就是00後員工管理的溝通密碼。 2. 提供「具備成長感」的任務挑戰 這群年輕人非常排斥重複性的行政瑣事。老闆可以利用「智能營商」的思維,將瑣碎工作透過 或 AI 自動化處理,把更具挑戰性、需要創意的任務交給他們。當 00 後感覺自己在公司是「被重用」而非「被當作齒輪」,他們的產出往往會超出你的預期。 3. 以「結果導向」取代「行為監控」 誠如我們在《WFH 效率真係會跌?》中提到的,這代人更在乎效率。只要能如期達成 KPI,老闆應給予更多的自主空間。這種基於信任的管理方式,是提升00後員工管理成功率的關鍵。 結語:00後是公司轉型的最佳戰友 不要把 00 後看作「草莓族」,他們其實是天生的數位專家。只要掌握正確的00後員工管理心法,這群人將會是幫你推動 AI 化與數位化轉型的最強部隊。

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eBay裁減三成Web3員工

eBay裁減三成Web3員工 疑與收購公司團隊「發生糾紛」

據nftgators報道,eBay似乎正在進行策略調整,重新組織其Web3計劃。這間電子商務公司可能正在重新考慮其NFT和Web3戰略,報道指,eBay裁減三成Web3員工。 報道引述消息來源指,與Web3業務相關的多名員工最近離開了該組織。此舉發生在eBay於2022年6月收購位於英國曼徹斯特的NFT市場KnownOrigin之後,KnownOrigin的團隊和知識產權成為了公司Web3部門的一部分。在進行這筆收購之前,eBay與OneOf進行了平行合作,OneOf是一家從事音樂NFT的Web3公司。eBay隨後以2.95億美元收購了TCGplayer,以擴大其數字收藏品業務。 eBay裁減三成Web3員工 KnownOrigin的創辦人David Moore已離職 報道還強調,eBay的Web3部門的業務和戰略官Stef Jay已經辭職。而KnownOrigin的創辦人David Moore也被解僱,儘管目前尚不清楚這是個別解僱還是集體解僱。 據NFTgator的消息來源稱,KnownOrigin和eBay之間發生了糾紛,後者停止了在其平台上進行NFT和其他類型數字收藏品的所有計劃。 消息來源表示:「公司內部許多人對此感到不滿,他們指責缺乏領導力和戰略導致了這次解僱。甚至在高層層面,對當前Web3負責人的資歷以及eBay的戰略團隊提出了內部批評。」 過去幾年來的加密貨幣熊市嚴重影響了NFT的興趣和銷售。然而,像Pudgy Penguins、Mutant Ape Yacht Club、Moonbirds、Mad Lads和Quantum Cats等新系列收藏品再次引起了關注。自去年12月中旬推出以來,Bitcoin Ordinals也開始受到關注。 根據《福布斯》的數據,全球NFT市值已經達到約500億美元,過去24小時的交易量為4600萬美元。 儘管出現了這些情況,eBay似乎正在進行策略調整,或僅僅是以更精簡的方式重新組織其Web3計劃。該公司尚未公開承認或確認這些變化的原因。

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