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傳統洗水缸工程既危險又勞民傷財。專訪盈臻創能董事鍾弈昇 (Derek)，拆解如何將「密閉空間」作業自動化。分享如何利用 DeepSeek 解決技術瓶頸，省下 6 個月開發時間與數十萬成本，成功將人手需求從 3 人減至「0.5 人」。

水缸藏安全炸彈！洗水缸要四個人「監場」？盈臻創能研清潔機械人：問吓 DeepSeek 慳返幾十萬冤枉錢

Derek Chan1 week ago6 days ago01 mins

「洗水缸？不就是打開水缸刷刷牆嗎？」這是我和盈臻創能（Versatech）創辦人開會時，同事的第一個反應。但當我提到「沙井窒息意外」，大家馬上明白了——水缸，原來也是一個極具風險的「密閉空間」。盈臻創能：二十年磨一劍的環境技術專家盈臻創能有限公司成立於 2004 年，是香港資深的環境技術服務供應商。20 年來服務超過 500 間工廠，客戶名單包括公司與中石化（386）、中海油（883）、華能（902）、新鴻基（016）、可口可樂、維他奶（345）合作等知名企業。這一次，董事鍾弈昇（Derek）帶來的不是傳統節能方案，而是一個極其「貼地」的轉型項目：用 AI 和機械人清洗水缸。一個被忽略的香港困局：清洗水缸的「億元代價」在香港，清洗水缸是無幢樓宇的必要程序：全港每年清洗水缸的開支，保守估計以億元計。然而，最大問題不在於「清洗」成本，而在於背後的安全連鎖效應。密閉空間：成本暴漲的炸彈自從香港發生多宗密閉空間致命意外後，規例大幅收緊。現在清洗一個水缸，流程包括：檢測毒氣、安裝抽風系統、排水、清洗、全程監督、以及繁瑣的文書記錄。「以前兩三個人做的事，現在要四個人做，外加一個人監督。」Derek 坦言，「有時候做文件的時間比洗水缸還要長。」更糟的是隱憂：水缸內壁潮濕光滑，工人極易跌倒受傷；一旦出事，由於環境狹窄，往往要動用消防處特種救援隊。「成本愈來愈貴，效率愈來愈低，對物管行業來說，這是一個甩不掉的負擔。」研發的陣痛：幾十萬買回來的教訓盈臻多年來與生產力局（HKPC）合作，一次開會聽到這個難題，Derek 主動提出：「讓我來試試看？」更促成他親自走上天台研究，發現水缸最髒的地方往往在水位線位置，且向西、向東的牆身因陽光照射導致水溫上升，氯氣揮發，細菌便瘋狂滋生。為了對付這些頑固污垢，Derek 最初選擇了傳統研發路向：憑經驗「死衝」。他投入了數十萬資金研發第一代機械人。當時的設計思路很直接——既然牆身髒，就裝個刷子去刷。結果踏入中年的他，一落水缸就出事：水缸內部佈滿樓梯、喉管同各式障礙物，刷子式機械人笨重得完全無法移動。「我親自落場，跟工程師一齊抬、一齊洗，搞到腰酸背痛幾日。那一刻我就知道，這台機器連我都說服不了，更遑論拿出去賣。」Derek 回憶道，「幾十萬學費，換來的是一個『全權作廢』的教訓。」靈機一觸：DeepSeek 成為研發轉折點就在第二代研發再次面臨瓶頸——如何在高壓噴射的巨大反作用力與機身輕便化之間取得平衡時，Derek 留意到 AI 的爆發。他沒有選擇聘請更多昂貴的力學專家，而是嘗試將問題拋給 DeepSeek。他將所有極端條件放進去：水壓參數、車身重量、材質抓地力、尺寸限制…… 「第一代是靠人腦猜出來的，所以不行；第二代是 AI 幫我們算出來的。」Derek 分享，DeepSeek 給出的方案非常紮實，團隊再用人腦進行最後篩選。結果：研發時間縮短了半年，省下了數十萬無效測試的開支，準確度更高達 80%！只是小修小補，第二代機械人就成功誕生。面對力學平衡的難題，Derek 沒有選擇繼續硬碰硬，而是轉向 AI 工具尋求答案。他打開了 DeepSeek，將所有關鍵變量輸入：噴水壓力、機械人重量限制、底盤尺寸、輪胎材質摩擦系數…… 「第一代是靠人腦猜出來的，所以不行。第二代是靠 AI 算出來的。」Derek 分享，AI 給出了多個數據模型，團隊再用專業經驗進行篩選，然後再問下一輪問題。這次「人機合作」的成績單非常亮眼： Derek 的…

新火科技翁曉奇談「轉盈三部曲」：聚焦香港私行力拼27年轉盈 BitTrade成關鍵助攻

Admin3 months ago2 months ago01 mins

面對一份營收暴增卻錄得虧損的年度業績，新火科技(1611)控股有限公司執行董事兼CEO翁曉奇近日接受專訪，首度清晰解讀數據背後的戰略取捨，並勾勒出一條明確的轉盈路徑圖。新火科技翁曉奇指，公司將以香港為核心，全力押注「數字資產私行級管家」服務，目標在2026年底實現單月盈利，並在2027年達到全面盈利。這項戰略的成功，將緊密依賴三大支柱：香港監管環境的成熟、對資產負債表風險的嚴格管控，以及對日本持牌交易所BitTrade的深度整合與協同。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！新火科技翁曉奇業績解碼：營收暴增與毛利困境，揭示戰略轉型必要根據最新年報，新火科技2025財年業績呈現關鍵轉折：「在保證未來業務有新造血能力的情況下，這個（虧損）還是一個可以接受的結果。」翁曉奇將2025年定性為「轉型年」，認為這是為未來高質量增長必須付出的代價。核心戰略轉向：放棄低毛利規模遊戲擁抱機構「深水區」翁曉奇開門見山，解釋了公司為何甘願放棄以營收規模論英雄的賽道。「過去我們用低毛利策略衝刺OTC交易規模，但這對長期健康未必有益。新的管理層已經調整方向。」他直言，香港的虛擬資產交易平台（VATP）牌照成本高、週期長，且主要服務散戶，與新火瞄準的目標客群不符。新火的答案是：成為連接傳統金融與加密世界的「橋樑」。「Crypto已進入機構配置時代，但傳統私行和許多交易所無法滿足這些高端客戶的需求。」翁曉奇指出，新火的獨特優勢在於兼具加密行業的深厚經驗與香港的合規金融牌照。公司推出的「私行級管家」服務，提供從一對一專屬開戶（最快一週完成）、語音下單全球尋價、持牌託管、全策略資管到加密資產信託傳承等六大服務。這套「高觸感」（High-Touch）模式，捨棄了散客市場，但據稱能以僅VATP模式約四分之一的成本，覆蓋80%的機構市場功能，成為其「輕成本全球化複製」的底氣。市場洞察與客戶畫像：錨定長期資金，看好技術演進翁曉奇展現了其對行業趨勢的深度判斷，這與其服務機構的戰略緊密相連。香港監管：從「基礎建設」到「應用落地」的關鍵年對於盈利目標，翁曉奇將香港監管環境的演進視為重要催化劑。他預期，2026年將是香港虛擬資產監管「基礎建設」完善的關鍵一年。「我們會重點申請『虛擬資產交易商』（BA Dealing）和『託管』（BA Custodian）牌照。」翁曉奇解釋，BA Dealing牌照尤為重要，它將允許更多合規交易商作為「毛細血管」，將交易服務滲透至更廣泛的金融機構網絡，真正盤活市場流動性。他強調，新火不會申請成為穩定幣發行商，但將為發行商提供託管、交易、兌換等全套服務。「穩定幣牌照落地若能以開放態度進行，將大幅降低公眾進入區塊鏈世界的門檻，這對我們的獲客是一大利好。」營運效能與合規路徑：輕團隊與精準牌照策略翁曉奇以具體數字闡述了其「輕成本」模式的可行性。資產負債表風險管控：面對高波動資產，強調充足現金儲備新火科技資產負債表上高達65.48億元的加密資產，是市場對其風險關注的焦點。翁曉奇承認這是行業特性，但強調公司已做好準備。 1. 充裕的資本緩衝：「我們賬面可用的資本金約有4.5億元，足以平穩支持公司發展很多年，度過數個市場波動週期。」年報顯示，公司在完成新股認購後，現金儲備豐厚，為戰略轉型提供了安全墊。 2. 逆週期操作展示專業能力：他主動披露，公司在市場悲觀時逆市（去年11月近8萬美元左右）執行購買比特幣的計畫。「這不僅是建立業務頭寸，更是向市場和客戶展示我們的專業判斷與長期信心。」 BitTrade角色轉變：從「財務拖累」到「利潤引擎」與國際化跳板去年收購的日本交易所BitTrade，其戰略價值被重新定義。短期而言，其財報虧損受年末市場大跌影響。翁曉奇指出，隨著市場回暖，其盈利能力將自然修復，成為集團穩定的利潤貢獻來源。財報顯示，BitTrade貢獻了3.65億元的收入，客戶資產規模年增三倍。長期來看，BitTrade是國際化與合規協同的關鍵節點。其日本全牌照是稀缺資產，更將成為新火「私行服務」模式在亞太複製的藍本。翁曉奇計劃，以此為據點，在2026年啟動更多地區的試點。轉盈路徑圖：從香港驗證到全球複製翁曉奇總結了實現2027年全面盈利的「三步走」策略：新火科技的轉盈計畫是一場聚焦與取捨的豪賭。其成敗關鍵在於能否將現有龐大但低效的營收規模，轉化為高質量、可持續的利潤。香港監管框架的完善將提供舞台，對資產負債表風險的主動管理則是航行安全的保障。最終，日本持牌平台BitTrade的協同效益將成為檢驗其國際化野心的試金石。對於投資者而言，未來18個月的執行力、客戶增長數據以及最關鍵的毛利率與經營現金流改善，將是檢驗這套戰略能否真正「造血」的終極試金石。

CFTime專訪｜區塊鏈協議Polkadot成功打入引進辦始於一場會議親揭「不拿政府錢」背後戰略

Admin5 months ago5 months ago01 mins

在全球Web3浪潮中，香港正以清晰的監管框架和開放的態度，成為國際項目首選地。近日，全球頂尖的區塊鏈協議Polkadot成功打入引進辦，成為第一間能直接與政府簽訂合作備忘錄的Web3項目。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！ CFTime專訪了負責推動此事的核心人物——PolkaPort East聯合創辦人 Vincent 及 Max，解密如何通過一場關鍵會議，一步步獲得港政府認可與重視，並在複雜的中美地緣政治環境中，找到其在香港的獨特定位與發展路徑。一場數碼港會議成為政企認知的轉捩點 Polkadot與香港政府結緣，始於一場作為「敲門磚」的旗艦活動。Vincent回憶道：「大約在2023年11月，我們在香港Hotel Icon舉辦一場Polkadot Day活動」「為什麼會在搞？因為我看到香港其實是一個很大的潛力。」Vincent稱，這場活動成為Polkadot進軍香港關鍵的轉捩點。「Foundation（Web3基金會）飛了很多人過來，包括核心工程師。同時，政府投資的數碼港也有高層出席並發言。」 Vincent強調，這場活動不僅吸引了三四百人參與，規模龐大，更重要的是讓香港政府與數碼港親身見證了Polkadot全球社區的活力與技術實力。「這讓政府直觀地看到了Web3頂級項目能帶來的實際經濟效益。」而之後Polkadot 於2024年2月，由Polkadot創辦人Gavin Wood發起Polkadot區塊鏈學院在香港成功舉辦。提供從區塊鏈理論基礎到使用Substrate框架親手構建區塊鏈的全面訓練，吸引了來自全球的優秀學子匯聚香港。緊接其後，今年2月，由Pala Labs組織、數碼港支持的 JAM全球巡迴也將香港作為重要一站，由Gavin Wood親自講解，向香港的開發者與技術愛好者展示了這一繼以太坊、Polkadot後的下一代創新。活動不僅預約爆滿，其與數碼港的緊密合作，更標誌著Polkadot的技術前瞻性獲得了本地創新旗艦的認可。這一切，為後續與港府正式合作鋪平了道路。不拿政府錢反而帶資源進來過去不少公司進軍香港，但需香港大額資助或投資，近日更有報道指有初創公司與科技園融資合作告吹而對薄公堂。而Polkadot就指，今次香港政府的合作模式是「反向」的。「政府是沒有資助給我們的。」Vincent笑指，「我們相反，是帶錢、帶技術、帶人才進來香港。」記者問及引進辦有否設目標予加入公司，他雖然不便透露，但坦言進軍香港後，部署斥逾千萬投資。現時發展與未來目標從穩定幣到RWA，構建亞洲樞紐 Vincent續指，成功落地香港後，Polkadot生態的發展正在快速推進。Max向記者透露了具體的進展與明確的目標： Polkadot成功打入引進辦：從「對接」到「夥伴」的戰略升級沒有資助，反要帶來投資，記者問及為何要加入引進辦的計劃，Vincent點出了此舉的戰略性價值。他形容，這是一個從「自行對接」到「官方夥伴」的關鍵。 1. 獲得最高效的溝通渠道與協調「加入引進辦，意味著我們有了一個直接、高效的政府溝通窗口。」Vincent解釋。過去，項目方需要自行與不同部門（如金管局、證監會、數碼港）分別溝通，過程繁複。現在，引進辦會扮演內部協調角色，幫助Polkadot更順暢地對接合適的部門與政策，極大提升了落地效率。 2. 強大的品牌背書與信任轉移「成為引進辦的合作夥伴，本身就是一種強而有力的信號。」Max補充道。這相當於獲得了香港政府的官方認可，這份信任背書能顯著增強本地及國際企業、金融機構與Polkadot生態合作的信心，加速商業合作的達成。 3. 納入關鍵政策制定的討論圈更深層的好處在於，作為重點引進項目，Polkadot能更早地參與到與Web3相關的政策討論中。「我們能夠將全球一線的技術實踐與案例帶到談判桌，為監管框架的完善提供建設性意見，這有助於形成一個對創新更友好、更具前瞻性的監管環境。」Vincent認為，這種「參與式」的角色，遠比被動遵守規則更具戰略意義。中美關係下的戰略選擇：香港的「超級聯繫人」角色在當前複雜的中美地緣政治背景下，作為一個國際化的Web3項目，Polkadot如何自處？Max給出了清晰的戰略分析：「Polkadot完全是開源的，所有代碼都在公共領域，這本身就是開放與協作的象徵。」。他點出了選擇香港的深層戰略考量：「從區域發展的角度看，中國的虛擬貨幣政策仍然比較複雜且多變。企業直接進入需要面對許多不確定性。而香港的規定非常清楚，金管局和證監會提供了清晰的指引。」他特別提到香港在聯繫中國與全球市場上的獨特角色：「香港的穩定幣框架不僅支持港元，也支持離岸人民幣（CNH）。這為我們生態的穩定幣項目未來接入一個巨大的資金池提供了可能性，這是其他司法管轄區無法比擬的優勢。」在Vincent看來，香港在中美之間扮演的「超級聯繫人」角色，正是Polkadot這類國際項目在動盪的全球局勢中所需的穩定錨。總語在後FTX時代，全球Web3產業正在尋求合規、透明與可持續的發展路徑。Polkadot從一場成功的數碼港活動作為起點，讓政府見證其全球影響力與實質經濟效益，再到通過創新的法律實體解決去中心化組織的簽約難題，並通過加入引進辦實現與政府的深度綁定，在複雜的地緣政治中精準定位香港的橋樑價值。這一路徑清晰地表明，當去中心化世界與中心化治理體系相遇時，創新與合規並非對立。頂尖的項目能夠通過巧妙的組織設計、務實的溝通與長遠的戰略視野，不僅獲得主流機構的背書，更能成為塑造未來行業格局的關鍵力量，而香港正為這一願景提供了絕佳的舞台。

專訪DePIN項目Arkreen 告別傳統賣電！把屋頂太陽能板變成「流動ESG資產」

Admin7 months ago7 months ago01 mins

在全球應對氣候變化的浪潮中，環境、社會及管治（ESG）已成為企業不可或缺的責任。然而，對於遍布全球的普通家庭而言，屋頂上那片小小的太陽能板所產生的綠色價值，卻長期被埋沒。正蓬勃興起的DePIN（去中心化物理基礎設施網路）模式，為這個難題提供了創新解答——去中心化能源網絡 Arkreen，正透過區塊鏈（Web3）技術，讓每一度綠色電力都能被認證、被交易，賦予其真正的經濟價值。 CFTime 今次請來 Arkreen 的聯合創辦人 Leo Lin ，為我們解構如何利用 DePIN 與區塊鏈技術，將分散的太陽能等再生能源資產，轉化為可交易的數位化環境權益，為全球，特別是香港的綠色轉型，帶來全新視角。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！ Arkreen項目：賣電給中電 vs 賣「綠色價值」給全球對於許多香港市民而言，安裝太陽能板最直觀的理解或許是將多餘電力賣回給中電（002）或港燈（2638），賺取上網電價。但隨全球對ESG越來越重視，每產生一度電的價值，已遠遠不止電費。 Leo指出：「一個光伏系統其實能產生兩個產品：第一個是電本身，你可以自用或賣給電網；第二個，也是經常被忽略的，是它的發電數據。這組數據經過認證後，可以變成一張可再生能源證書（REC）。」他解釋，這種綠色屬性可以被量化並證實，形成一種被稱為 REC 的環境資產。他強調：「傳統上，這些 REC 主要由大型集中式發電廠產生，並由大型企業購買以抵消其碳足跡。但對於如香港眾多屋頂太陽能板這樣分散、小規模的發電來源，其產生的綠色價值往往被忽視，因為傳統的認證和交易系統成本太高、效率太低，無法處理這些『長尾』資產。」Arkreen的使命，正是要透過Web3技術，激活這個龐大卻被遺忘的「長尾市場」。為何非得用Web3？代幣化的關鍵作用 Leo 說，如果香港有十萬個家庭安裝了屋頂太陽能板，每個家庭每月發電量可能只有二、三百度，「傳統的認證機構不會派人去逐一核實，因為成本太高，不划算。這導致大量分散的綠色能源價值被浪費。」為什麼傳統模式做不到，而Web3可以？Leo闡述了幾個核心優勢：有見及此，Arkreen發行的生態代幣$AKRE，正是在這個經濟模型中扮演「燃料」的角色。Leo 指，AKRE 作為核心服務代幣，用於支付鏈上協議的各種服務費用，例如資產發行、交易和消費。它激勵了供給側（如安裝太陽能板的家庭）貢獻綠色數據，也激勵了需求側（如購買綠證的企業和個人）參與。區塊鏈技術賦能太陽能用戶對於供應方一面，Leo 指出，Arkreen不會銷售太陽能板，而是針對已安裝太陽能板的用戶。用戶可通過購買199美元的智能電表或API集成接入Arkreen網絡。而對於無太陽能板或住公寓的用戶，Arkreen提供遠程光伏數據節點，訂閱費用為每年9.9美元（100W容量），即可參與網絡。他續指，用戶的太陽能發電數據通過Arkreen的AREC協議，在區塊鏈上生成代幣化REC資產（ART）。這些ART代表用戶的環境權益，可用於鏈上碳中和應用，消耗ART後用戶可獲得AKRE代幣獎勵，鼓勵可持續發展。但他指，ART不可直接兌換AKRE。社區用戶可將ART用於碳中和應用，從而獲得AKRE獎勵。由於AKRE價格波動，發電收益通過ART在應用中的效用來衡量，而非直接貨幣兌換。而AKRE作為ERC20代幣，無法直接兌換美元，但可通過Uniswap等去中心化交易所兌換為其他ERC20代幣（以太坊智能鏈，亦包括USDC），實現變現，過程需遵循區塊鏈交易步驟。 REC的重要性：企業與個人的碳中和新工具 REC是實現自願碳中和（Voluntary Carbon Neutrality）的關鍵工具。Leo以國際企業，如Google、Apple為例，它們的數據中心用電量巨大，「為了實現『100%使用綠色能源』的承諾，它們會購買與用電量等量的REC，來抵消所使用的燃煤電網（Brown Energy）所產生的碳排放。」對於香港眾多希望實踐ESG的中小企業而言，傳統方式需要聘請顧問公司計算碳足跡，再購買碳信用，過程繁瑣且成本高昂。而使用REC則簡單得多：「企業只需查看電費單，用了500度電，就買500度綠電的REC，省卻了顧問費，讓更多企業願意參與。」除了企業，Arkreen將這項工具帶給了個人用户。其推出的GreenBTC.Club平台，讓個人可以購買REC來抵消比特幣網絡過往16年挖礦所消耗的巨量電力，目前已成功「綠化」了超過20%的歷史區塊。這打開了一個前所未有的零售市場，讓碳中和不再是大企業的專利。 peaq : 目標是為這些開放、無需許可的市場提供基礎設施 Arkreen 作為 DePIN 領域的先驅，其發展也受益於更廣泛的 DePIN…

CFTime專訪｜地圖界Uber殺到！港初創Alpha AI力邀無人機接單賺錢「齊建Google做不到的3D地圖」

Admin8 months ago8 months ago01 mins

香港低空經濟迎來顛覆性革命！本地初創Alpha AI繼用無人機檢測大廈後，推出首個無人機共享數據平台，號召市民化身「空中測繪師」，閒置無人機就能賺取收益，每趟飛行同步為建設毫米級精準的3D地圖。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！ Alpha AI 聯合創辦人兼行政總裁何進一（Desmond）強調，這項DePIN（去中心化實體基建網絡）技術，正以群眾力量打造Google地圖難以觸及「會呼吸」城市模型。 Alpha AI為香港低空經濟監管沙盒計劃的首批中標機構之一作為香港低空經濟監管沙盒計劃的首批中標機構之一，Alpha AI正與政府緊密合作，驗證無人機技術在不同應用場景的可行性，並展示低空經濟的技術潛力。何進一接受 CFTime 專訪時，深入闡述了公司如何透過去中心化物理基礎設施網絡（DePIN）和人工智能，構建一個前所未有的全球3D地圖，為未來的自動化世界奠定基石。從AI檢測到低空經濟的宏大願景 Alpha AI的技術根基深植於AI檢測領域，特別是在大廈和密閉空間的應用。隨著民航署「沙盒計劃」的推進，Alpha AI已能進行超視距飛行（BVLOS）和超時距飛行，並透過設置無人機機站，預設航線和時間，進行定期監測。除了大廈外牆檢測，無人機的應用場景正擴展至外牆清洗、定時巡邏（有效提防入屋盜竊）、檢查山坡等。何進一估計，檢查山坡的服務擬定於8月份推出。此外，Alpha AI正積極拓展密閉空間檢測，早前公司宣佈，與日本Liberaware合作引進20厘米大小的迷你無人機，專門用於檢查假天花、升降機槽、管道等難以進入的空間。何進一相信，Alpha AI將成為香港首間提供無人機檢查假天花的公司。 Alpha AI 今年已掃描超過80棟大廈。其優勢在於獨有的BVLOS牌照，以及融入「時間序列分析」追蹤大廈外牆變化的能力。在密閉空間檢測方面，公司斥資過百萬並歷時約4年研發，成功開發出可進入假天花、隧道等地底空間的微型無人機，拍攝高清圖像和紅外線熱像，再利用人工智能生成立體模型，以高達95%的準確度識別樓宇損壞，在住宅及商業大廈都可應用。何進一直言，當大量無人機投入使用時，如何高效管理和規劃航線將是關鍵挑戰，加上為鞏固公司的競爭力，促使Alpha AI將目光投向建立低空經濟的基礎設施，其中「3D Mapping」扮演著核心角色。 3D地圖：自動化世界的基石問到 3D地圖對香港構建智慧城市有怎麼作用，何進一解釋指，3D地圖在無人機航線規劃和空域管理至關重要，亦可作為未來自動駕駛機械人、無人機和車輛的「物理AI」，「有詳細的3D地圖，這些自動化系統就能精確規劃路線」。而透過3D地圖，自動化系統可以實現資訊共享，與精準定位系統結合後，3D地圖能幫助無人機和機械人精確定位。何進一表示，多個行業都有使用3D地圖的需求，Alpha AI 如構建成功，日後可將地圖開放給自動駕駛無人機、自動駕駛汽車和自動駕駛機械人公司訂閱，讓他們能運用這些地圖開發各自的機械人應用。而精確的3D地圖對於無人機航線規劃和空域管理至關重要。他亦指，現有地圖如Google Earth解析度不足，而且更新不及時，無法滿足城市快速變化的需求。有見及此，Alpha AI 正推進在「Web 3」領域的核心創新——「DePIN」（Decentralized Physical Infrastructure Network）的去中心化物理基礎設施網絡。何進一解釋：「Web 3的目標是有效地讓世界各地的用戶，以群眾的力量幫助我們收集數據，標註出最高清、最即時的 3D 地圖。」 Web3與代幣化：激勵群眾參與何進一坦言，要完成一個城市的3D地圖，非一間初創公司就可以做到，有見及此，Alpha AI 正透過DePIN平台，令任何人都可以成為「地圖繪制員」。何進一解釋，DePIN目標是將世界各地無人機整合到平台。Alpha AI 初步構思，「地圖繪制員」可利用無人機在各處飛行，成功協助收集數據的話，可獲得代幣獎勵，「最終拼湊成一個高清的世界3D地圖」，初步先定於海外推出。…

本地初創HeyBen推AI會計平台「可1日做埋3日嘢」一原因令AI無法完全取代人手

Admin10 months ago10 months ago01 mins

隨著人工智能（AI）技術的飛速發展，各行各業正積極探索其應用潛力，早前四大會計師樓之一安永（EY）宣布，斥近四年、總金額超過10億美元，成功將生成式人工智能（GenAI）整合進全球審計技術平台，更表明未來將繼續擴大AI於審計領域的應用。另一方面，香港傳統會計領域亦迎來變革。一間本地初創公司 HeyBen 推出AI會計協作平台，專注服務香港的中小企業及小型會計師樓，旨在透過自動化技術，大幅簡化繁瑣的記帳流程，提升營運效率。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！ HeyBen 創辦人Daniel接受CFTime專訪時提到，他曾於金融科技獨角獸 Airwallex 團隊工作，期間深入了解財務總監（CFO）及會計師在日常記帳及工作流程中所面對的痛點。目睹AI技術的興起，他意識到AI有潛力填補現有會計流程中的效率缺口，決定和拍檔 Vincent 創立此項目。 AI會計驅動簡化流程人機協作提升準確性 Daniel提到，傳統的記帳流程涉及文件收集、上載、數據輸入、對數、分類等約九至十個步驟，耗時且易出錯。HeyBen 的AI平台核心功能在於將這些步驟簡化至四個：用戶上載文件後，AI會自動讀取所有資訊，並進行分類及複式記帳（Double Entry）。用戶只需進行第二步的確認，核對AI的分類及讀取是否準確，並與銀行交易進行對數（Reconciliation）。隨後，平台便能自動生成報告。 Daniel 提到，平台主要節省了最耗時的兩個步驟：手動數據輸入及複式記帳。雖然市面上有不少雲端會計系統，但許多並非以AI Native（原生AI）理念設計，導致其AI功能開發受限，難以自然地融入會計流程。此外，現有系統在處理會計師的個人偏好和習慣方面能力有限。而 HeyBen 的AI平台則能學習會計師的記帳習慣，並根據其偏好調整，從而逐步提高準確性。 HeyBen：AI是協作者而非取代者提升效率釋放人力問到平台的準確率，Daniel直言，儘管AI技術不斷進步，但目前仍未能達到百分百準確。因此，平台強調「人」在其中扮演的「守門員」（Gatekeeper）角色至關重要，負責最終的確認與修正，確保數據準確性。平台採用生成式AI技術，用戶使用得越多，AI學習到的數據及預約習慣就越多，準確性也會隨之提升。對於AI是否會取代會計師工作的擔憂，創辦人Daniel認為，在香港的會計師樓生態中，尤其是小型會計師樓，普遍面臨難以招聘簿記人手的困境，「因為現在AI的確未達到100%準確，所以人的重要性就是在這個位置。」而HeyBen平台旨在成為「AI Co-worker」，幫助現有簿記員或會計師提升效率，讓他們能夠處理更多客戶，「我們如果能夠幫那個bookkeeper由本身只是handle到10個客戶，現在我們有個AI tool，我們能夠幫他handle到50個客戶。」Daniel稱，HeyBen最大用途，是令會計人員將時間用於更高價值的分析和諮詢工作，而非重複性的數據輸入。 HeyBen瞄準Excel用戶痛點探索異常交易偵測 HeyBen平台主要針對小型帳戶及員工人數約一至五人的中小型會計師樓。據平台觀察，香港有超過五成的中小企客戶並未使用任何雲端會計系統，仍依賴Excel等基本工具進行記帳，Daniel 笑稱：「其實會計師樓對於這班客來說是最討厭。」平台目前支援匯入Excel或CSV檔案進行處理，未來計劃實現與主流雲端會計系統如 Xero、QuickBooks、MYOB等的原生整合，「已經有些用戶跟我們說，他平時兩三天做的事情，他基本上一天已經一個多兩個小時就可以完成。」。針對近期備受關注的會計欺詐問題，HeyBen正積極研發「異常交易偵測」功能。透過與專業會計師合作，識別可疑交易模式（例如同一供應商在不同時間收到多次付款），並將這些信號用於訓練AI模型，以期更容易發現潛在的異常情況。然而，這項功能仍在研發階段，AI將作為工具協助會計師識別需注意的位置，最終判斷仍需依賴專業人士的經驗。平台目前已進入軟啟動及夥伴測試階段，約有十至十五間公司正在使用。目標是今年內吸引五百間公司採用其解決方案。現階段主要客戶集中在交易公司、電商以及服務型公司，這些行業的記帳模式相對較為標準化，AI準確性較高。應對監管與市場挑戰放眼亞洲機遇面對市場上已有的雲端會計系統競爭者，HeyBen 認為其「AI Native」的設計理念及靈活性是主要優勢。傳統大型軟件公司轉型較慢，而初創團隊能更快速地迭代和優化產品，並致力於成為亞洲AI會計領域的領先者，建立行業標準。但Daniel坦言，香港市場存在不少挑戰，「香港人本身對於新的technology其實接受程度，其實不太好」，而擁有線上業務的會計師樓比例不高，增加了尋找目標客戶的難度。雖然香港是首個目標市場，但團隊長遠計劃拓展至其他亞洲地區，如新加坡和馬來西亞。他們認為，相較於歐美市場，亞洲在AI會計協作平台領域的競爭較少，存在巨大潛力。

DSE非唯一出路｜港資優生自修英國高考中五跳級直上PhD創挖礦生意批DSE「刻意想你失分！」

Admin11 months ago11 months ago01 mins

2025年DSE（香港中學文憑考試）告一段落，考生在等待放榜，是否考獲入大學資格。今年26歲的Desmond（李翺汶），卻以過來人身份向考生說：DSE非唯一出路！」十年前Desmond在香港就讀中五期間，有感DSE不太合適自己，決定以自修生身份報考英國高考，最後僅用了四個月時間準備，最後數學、化學、物理、進階數學 (Further Mathematics)等科目均獲得A等，最後以16歲之齡獲英國大學破格收錄，畢業後更創立挖礦兌公司Mattock Technologies。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！一面稚氣的Desmond接受CFTime記者訪問時絲毫沒有博士架子，被記者問到為何沒有完成DSE，反而轉考英國Alevel，Desmond先苦笑一下，直言香港DSE考試模式與英國A-Level相比，「DSE鑽牛角尖，讀啲無乜用嘅嘢，（題目）會特意陰你。」 DSE非唯一出路批「唔係學完就可以」初中時已將大學程度的化學書讀得滾瓜爛熟的Desmond分析指，英國高考的課程其實較DSE深及多，但考試題目難度較DSE簡單，「DSE好鍾意出到好刁鑽，係刻意想你失分，唔係學完就可以！」認為英國高考更有把握。 Desmond坦言，由於放棄DSE轉到英國高考決定太倉猝，正式獲得成績時已正值暑假，當時大部份大學已完成招生，加上未成年關係，「如果想讀名氣較大嘅大學，就要等一年時間，但我當初目的就係想盡快入大學。」最後Desmond獲英國碧仙桃大學（University of Bristol，QS 2025 世界排名54）破格取錄，由中五直接跳級升大學一年級課程，主修數學的他，學士及碩士均考獲一級榮譽畢業，年僅24歲就博士畢業。投資比特幣成功獲第一桶金在快將博士畢業時，Desmond原本打算繼續在大學內從事學術研究，但發現將知識轉化成實際成果有很大限制，而同一時間，他在2017年開始投資比特幣，（當時價格僅1,000美元左右），當時比特幣價格飛漲，更成功獲第一桶金。對數學有深入研究的他，認為學術知識能充分地應用在比特幣挖礦模式，於是決定利用該筆資金創辦了算力交易平台。 Desmond解釋指，比特幣挖礦，簡單來說就是通過強大的運算能力（算力）解決複雜的數學問題，從而獲得比特幣獎勵，正正是他的強項。他續指，這看似簡單的過程，卻暗藏著巨大的風險。首先，比特幣價格的波動性極高，價格上漲時，礦工們自然獲利豐厚；但價格下跌時，即使挖礦成本（主要為電費）相對穩定，礦工們也可能面臨虧損。其次，挖礦難度不斷增加。隨著越來越多的礦場加入，每單位算力產生的比特幣數量減少，礦工的收益也隨之降低，這使得單純依靠挖礦獲利的模式變得極其不穩定。而Desmond的策略，就是非直接參與挖礦，而是扮演著「算力紅娘」—算力交易的中介角色，「將未來一段時間的算力產出預售予平台上買家，換取即時現金流。就好像一種期貨交易，讓礦工可以鎖定利潤，避免幣價下跌帶來的損失，同時獲得資金」。他提到，由於傳統金融機構通常不願向比特幣礦工提供貸款，因為比特幣的價值波動太大，電費支出也難以作為可靠的抵押品。但透過預售算力產出，礦工們可以將未來的收益變現，這就成為了可信的抵押品，為他們提供了穩定的資金來源，解決礦工們的融資難題。相對之下，Desmond指平台提供的算力交易模式，而買方可以透過平台以相對穩定價格獲得算力產出，避免直接投資比特幣的風險；而平台使用精密的數學模型，可幫助礦工優化風險管理策略。平台亦與Riot Platforms等大型比特幣挖礦公司的合作，為平台提供了可靠的算力來源，提升了平台的信譽和吸引力。介紹予家族辦公室獲知擁博士頭銜即感興趣通關之後，Desmond決定將平台帶回港，原因之一除了家人都在港外，更因為可與中學時的師兄合作。平台完成初步構建後，Desmond曾在數碼港舉辦demo day，即獲家族辦公室洽談合作，他更坦言，不少投資者獲悉他年紀輕輕已獲PhD後，立即對其項目感到有興趣，「原來香港人對學歷係咁重視！」但他指，由於早年比特幣獲利資金充裕，現階段不急於尋找投資者。記者亦曾跟隨Desmond參加於中環舉行的Demo day，易出汗的他事事親力親為，由訂制贈品衣服，至設易拉架都「一腳踢」，絕不假手於人。他更笑著向記者指：「今次唔成功，就返大學教書啦！」談到公司發展，他預料日後發展成熟話，未來可能需要推出更複雜的金融衍生產品，如Synthetic mining，但相關產品在香港仍處於法律灰色地帶。直言如日後仍未有明確的監管措施，平台可能不得以離開香港發展。

CFTime專訪｜尼泊爾藉港人棄英國職位毅然回流創Web3音樂平台SoundBeats 「我渴望回家」

Admin12 months ago12 months ago01 mins

去年有統計指，政府發佈虛擬資產政策宣言一年半以來，香港Web3政策吸引逾500間企業落戶香港，對初創發展有正面的影響。其中來自尼泊爾的Taral，於香港完成中學課程後，在英國繼續學業，完成人工智能計算機科學碩士學位後，隨即倫敦獲得工作機會。Taral 坦言，當時已有許多香港朋友都移居英國，自己必須決定回港還是留在當地發展，「我渴望回家，以便更靠近家人」（I felt drawn to return home to be closer to my family），最後決定回港創業，創立SoundBeats。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！ Taral補充，認為香港的Web3發展，可創造了一個充滿活力的創新中心，加上對香港文化的了解，認為可創一番事業。他回港後，先後創立多個Startup，包括元宇宙、教育等。隨後於2022年創立SoundBeats，平台結合人工智能（AI）音樂生成技術與區塊鏈技術，讓創作者能將音樂轉化為遊戲體驗，並藉此創造收益，打造一個全新的創作者經濟生態系。 Web3音樂平台SoundBeats核心功能在「Beat Map」創作他解釋，SoundBeats的核心功能在「Beat Map」創作：用戶可以為平台上任何一首歌曲設計Beat Map（節奏圖），尤如遊戲關卡。亦可利用AI自動生成工具輔助創作。完成的Beat Map更可鑄造成NFT（非同質化代幣），成為創作者獨有的數位資產。看更多：CFTime專訪｜波卡東港策略性佈局香港搶攻亞洲 Web3市場先機 SoundBeats採用獨特的獎勵機制，讓平台上的所有參與者都能共享收益。每當玩家遊玩一個Beat Map，創作者、原歌曲作者以及玩家本身都能獲得獎勵。這種多方參與的模式，有效激勵創作者持續創作，並促進平台社群的活躍度。而平台未來更將推出一個突破性的功能：用戶只需拍攝一張照片，平台便能將其轉化為獨特音樂，讓創作者能以更自由的方式創作Beat Map。目前，一個Beat Map可以應用於多個不同的遊戲中，讓遊戲體驗更豐富多元。 Create-to-Earn 為創作者提供賺取收益的平台問到SoundBeats的商業模式，Taral介紹稱，平台採用「創作即賺取」（Create-to-Earn）和「遊玩即賺取」（Play-to-Earn）的模式，為創作者、遊戲玩家、藝術家和開發者提供一個遊玩、創作和賺取收益的平台。「用戶可使用包含超過 100 萬首版權歌曲來設計節奏圖 (遊戲關卡)，將這些節奏圖鑄造成獨特的 NFT 以將他們的創作獲利。」Taral稱，每個節奏圖都可以在多個遊戲中使用，並計劃允許開發者在平台上發布他們自己的遊戲，為他們提供潛在的收入來源。此外，亦設 AI 工具，使用戶能夠根據他們最喜歡的圖片生成音樂和節奏圖，簡化了創作過程。這種模式旨在增強用戶在創作方面的努力，同時也為他們通過貢獻賺取收益提供機會。來自音樂世家的Taral，深諳靠賣唱片來獲取主要收入的日子已不復在，「在 Web2 環境中，平台保留了很大一部分收入，而藝術家只獲得他們創造價值的 10-15%。」故SoundBeats 成立目的之一，亦想為藝術家創造一個更公平的系統，如在遊戲和 AI 中，提高了他們的經濟效益，同時也塑造了文化參與。「我們的做法促進了以共同創作和所有權為中心的粉絲與創作者互動的新模式，所有這些都通過區塊鏈技術實現。」他期望這種巨大的差異，吸引許多有影響力的藝術家轉向 Web3。最終目標是通過為所有創作者（不僅僅是藝術家）提供工具和機會，使他們能夠在不斷發展的環境中蓬勃發展。 SoundBeats的團隊的國際十分多元化…

CFTime專訪｜波卡東港策略性佈局香港搶攻亞洲 Web3市場先機

Admin1 year ago1 year ago01 mins

在全球 Web3 產業競逐日趨激烈的背景下，去年起香港Web3生態卻明顯起了急劇變化。其中不少初創公司專注於為 Web3 生態系統中的項目提供投資者關係 (IR) 及增長 (Growth) 服務，旨在連接資本與創新，加速區塊鏈技術的落地應用，如波卡東港（PolkaPort East）正以香港為戰略據點，積極拓展亞洲市場。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！ Parity Technologies 的孵化與戰略轉向波卡東港聯合創辦人Vincent Chan 接受 CFTime 專訪時透露，公司背景與區塊鏈底層技術開發商 Parity Technologies 密不可分。Parity Technologies 不僅是公司的技術研發者，更獲得 Web3 Foundation 的資金挹注。Vincent 曾任職 Parity Technologies，負責增長與策略，後轉向協助生態系統內的項目，包括 Astar Network ，最終促成了波卡東港的成立。 Vincent Chan 續指，波卡東港將自身定位為協調者，而非投資者。該公司的優勢在於其廣泛的關係網絡、對香港及亞洲市場的深入了解，以及對區塊鏈技術的精通。波卡東港立足香港：地緣優勢與政策紅利問到波卡東港為何選擇香港作為營運基地，Vincent Chan 直言：「顯然是看準了亞洲市場的潛力。」他續指，近年香港政府對 Web3 產業的積極扶持政策，加上香港具備優越的地理位置、豐沛的人才儲備及國際投資者網絡，加上數碼港提供的支援，為 Web3 企業創造了理想的發展環境。數碼港的深度合作與社群營造去年，公司已與數碼港建立合作關係，並成為首家進駐區塊鏈支援平台（Blockchain Support…

CFTime專訪｜港產Web3遊戲《阿佩隆》8年集16億創辦人揭4億估值背後成功之路

Admin1 year ago1 year ago01 mins

Web3.0時代造就了不少遊戲誕生，而香港的代表之一，不得不提由天明娛樂（Aither Entertainment）開發的Apeiron《阿佩隆》。以Play-and-Earn模式為主打的Apeiron，去年更榮獲香港資訊及通訊科技獎（HKICT Awards）獲得數碼娛樂大獎。至今估值 5,000萬美元（近4億港元），創紀錄成為繼 Animoca Brands 之後首個估值過億的香港原創鏈上遊戲 IP。即加入CFTime TG 討論區！想掌握最新加密市場動態與 AI 新聞與資訊，更能隨時獲得免費 web 3入場券！遊戲創辦人之一，鄭天進（Frank）接受CFTime專訪時坦言，遊戲成立8年來，香港的投資者對其興趣只屬一般，但乘Web3的在全球火熱，吸引了全球的投資者，至今集資逾2億美元。在大學修讀經濟，畢業後從事基金管理多年的鄭天進提到，成立遊戲公司的原因，除了從小喜歡打機外，剛巧遇上遇上手機遊戲熱潮，「決定做一樣自己鍾意嘅事」。創業零經驗、遊戲行業零人血脈的他，決定從協會中入手，不斷參加並在香港娛樂協會數碼娛樂協會的活動，令他意識到手機遊戲生命週期短，即使盈利豐厚，也難以長期維持團隊和IP的發展，並認識到現營運總監施凌鋒等人成立團隊。《阿佩隆》獲ICT評審委員大讚：卓越產品品質在2021年初，鄭天進受到Axie Infinity等區塊鏈遊戲啟發，開始研究加密遊戲的模式。有別於大部份 Play-to-Earn 遊戲只是不斷按鍵，缺乏遊戲性，甚至只是以數張遊戲截圖就用來向投資者推介，「我哋係而是徹底重新設計遊戲，令到佢同區塊鏈技術和玩法相結合。」《阿佩隆》結合卡牌動作冒險對戰遊戲，玩家於宇宙高空建造行星，化身為遊戲角色降落至地面，潛入地牢並揭開宇宙奧秘。玩家可持續建造及擴張，直至達到其星球上限為止。而去年1月，推出PvP競技場並發行APRS代幣，進一步將區塊鏈技術融入數碼娛樂。《阿佩隆》更獲ICT評審委員會評語：「卓越的產品品質；創新的web 3遊戲。」現時遊行平台每日登入人次達10萬，成績斐然。鄭天進稱，《阿佩隆》玩法在市場上也比較少見，這為他們贏得了投資者，以至之後及ICT評審青睞的關鍵。而他就早已料到，在Web3遊戲領域，最終的競爭對手是Web2的傳統遊戲巨頭。因此，他們選擇了一條差異化發展的道路：避開了直接與熱門遊戲競爭的策略，而是專注於打造獨特的遊戲玩法和視覺風格，以吸引那些尋求新鮮體驗的玩家。他續指，決定遊戲的方向後，團隊開始尋求融資，由於香港創投對Web3.0遊戲興趣只屬一般，決定向海外創投著手，通過朋友的介紹，天明娛樂認識了W3GG（前稱YGG SEA，為著名DAO YGG在東南亞設立的基金），並獲得了他們的投資。融資後，YGG SEA更引薦了更多投資者和遊戲公會，進一步擴大了他們的網絡。受到Axie Infinity啟發創《阿佩隆》後更成投資者之一談到融資策略，鄭天進坦言，pitching除了籌集資金，更重要的是尋找合适的合作夥伴。如現時遊戲吸引大量東南亞及南美玩家，關鍵之一是全球範圍內尋找資金雄厚的基金和當地遊戲公會，以便在遊戲發行時獲得支持和建議，並在當地建立社群。他續指，團隊在選擇投資者時非常謹慎，他們會仔細考察投資者的背景和資金來源，避免與缺乏經驗或資金來源不明的投資者合作。他們更傾向於選擇有經驗且投資策略穩健的傳統基金。而眾多投資者中，韓國加密風投公司Hashed及Axie Infinity 的越南工作室 Sky Mavis作領投方，前者更是眾多IP品牌的「造王者」，「佢對遊戲未來發展有好大幫助」。 Luna發生「暴雷」萌生NFT退款念頭但鄭天進坦言，融資之路並非一帆風順，2022年5月，Luna發生「暴雷」事件，演算法穩定幣UST嚴重脫鉤美元，引起市場連日的恐慌情緒。與UST對沖的Terra公鏈生態代幣Luna更是連日大跌，更波及部份遊戲的投資者。他指，幸好選擇的投資方大多經驗豐富且資金雄厚，因此受到的衝擊相對較小，但事件嚴重影響Web3.0投資氣氛。為此，團隊也積極應對NFT市場的變化。更決定為不滿意的NFT持有者提供退款。為鞏固遊戲品牌效應，遊戲內的「吉祥物」Dood更成為重要的IP。鄭天進解釋，進軍海外市場，由於廣告費用高昂，一般會與當地尋求與發行商合作，而 IP 角色 Dood 亦可通過動漫、商品、電影節和授權展覽等方式擴展 IP 影響力，降低用戶獲取成本。他總結指，單純依靠市場熱度無法持續發展：「Web3 遊戲需要提供真正價值及遊戲性。」「Web3遊戲應該踏踏實實地做好遊戲本身」近年NFT、邊玩邊賺遊戲熱潮減退，鄭天進就認為，現時單純依靠熱度炒作的Web3遊戲很難持續發展，如「打機只為了賺錢，當大家都抱著計算的心態在玩遊戲時，就失去了遊戲的本質」，「NFT唔應該只是等待市場回暖，而應該踏踏實實地做好遊戲本身，」提升遊戲品質，吸引真正的玩家。「我相信Web3遊戲的未來仍然充滿希望。遊戲是連接Web2和Web3的最佳橋樑，它可以吸引大量用戶。」鄭天進明言，遊戲取得成功，關鍵在於遊戲開發者能否真正理解Web3的理念，並將其融入到遊戲設計中。對於香港的遊戲業界發展，他認為，整個電競產業也面臨一些問題，例如過度投資、成本過高等。電競團隊的收入模式也需要重新思考，不能單純依靠贊助和獎金，「我相信遊戲產業的未來仍然充滿希望。關鍵在於如何打造真正好玩、有吸引力的遊戲。」